Consultoria e assessoria em planejamento político-estratégico para instituições públicas ou privadas de grande porte, baseadas em: avaliação diagnóstica; análise prospectiva com fundamentadas em cenários futuros; identificação de objetivos estratégicos; estabelecimento de estratégias e metas; identificação dos atores, suas capacidades e interesses; apoio à decisão; gestão das curvas de futuro.
Gestão político-estratégica para instituições públicas ou privadas, baseada em avaliação continuada da conjuntura, teoria dos jogos e apoio multicritério à decisão (AMD). Representante do sistema PUMA, de apoio ao planejamento estratégico, e do sistema LINCE, de apoio à gestão estratégica, da BRAINSTORMING ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E INFORMÁTICA.
Objetivo: Desenvolver competências estratégicas (valores, atitudes, conhecimentos, habilidades técnicas e comportamentais) capacitando pessoas ao exercício da macrogestão de instituições em contextos organizacionais públicos, sujeitos a processos de mudanças contínuas. Público de interesse:Servidores do Executivo, Legislativo e Judiciário, aspirantes a cargos de direção e de assessoramento no setor público, e empresários e acadêmicos interessados no estudo da macrogestão de instituições, cujos resultados dependam fundamentalmente de capacitação na administração estratégica de sistemas complexos. Modalidade acadêmica: Especialização (linha de gestão de instituições públicas, conducente à diplomação de pós-graduação lato-sensu).

Através da sua Gerência de Projetos, o Sagres presta assessoramento a projetos de gestão ambiental junto a organizações públicas e privadas, envolvendo, dentre outros temas, análise de viabilidade econômica, avaliação de custos, atividades de educação ambiental, seleção de técnicas de baixo impacto ambiental, reciclagem e corporativismo.
Implementação de projetos de gestão ambiental para organizações públicas e privadas, envolvendo análise de viabilidade econômica, avaliação de custos, atividades de educação ambiental, seleção de técnicas de baixo impacto ambiental, reciclagem e corporativismo.
Desenvolvimento, implantação e realização de oficinas e ações de educação ambiental presencial e não presencial no âmbito público, empresarial e associativo. Atualmente estamos envolvidos nos projetos Minimudas do Cerrado e Cenário Ambiental 2020.

Uso de metodologia orientada para a gestão por resultados, com base na definição das visões de uma organização e reavaliação dos processos existentes para alcançar os resultados estabelecidos pela Alta Administração. Tanto as Visões e seus desdobramentos (objetivos) quanto às iniciativas propostas utilizam métricas e metas - sempre que possível, quantificadas - para balizamento dos resultados que se deseja alcançar.
Metodologia utilizada para proteger os conhecimentos sensíveis - maior patrimônio das Organizações ou Empresas publicas e privadas. Temas como segurança e prevenção não figuram entre os principais valores de nossa cultura, o que reduz a percepção de ameaças e facilita o acesso não autorizado a conhecimentos estratégicos sob custódia de pessoas e instituições públicas e privadas nacionais.

Parte da premissa de que o mundo atual, por si mesmo, é potencial gerador de crises e que a comunicação constitui componente estratégico de organizações, instituições públicas e empresas privadas. Nesse contexto, a gestão da comunicação -- publicidade e propaganda, relações públicas e mídia --, empregando instrumentos de pesquisa, formulação de diagnósticos, técnicas de implementação de ações e avaliação, é mais do que simples ferramenta: é fator de êxito. Os objetos de estudo têm a ver com imagem, relacionamento com públicos, gerenciamento de crises, técnicas de negociação, entre outros.
Consultoria e assessoria na formulação e implementação de política de pessoal em empresas ou organizações públicas ou privadas.

Consultoria e assessoria para a formulação de cenários futuros de longo prazo, como parte de um planejamento estratégico baseado em consistente visão prospectiva. As metodologias de Prospectiva Estratégica praticadas pelo Instituto Sagres utilizam ferramentas preconizadas pela escola francesa — liderada por Michel Godet e disseminada pelo Laboratoire d’Investigation em Prospective Stratégie et Organisation — LIPSOR — e pela corrente brasileira, cuja referência é Raul José dos Santos Grumbach, criador dos softwares Puma e Lince (www.brainstorming.com.br). O Sagres trabalha, ainda, com subsídios oferecidos pela World Future Society.
Elaboração de projeto e implementação de Célula/Centro/Núcleo ou Gabinete de Inteligência em Instituições Públicas e Privadas. Assessoria no estabelecimento de competências, elaboração de documentos normativos, montagem de sistemas de TI para apoio à coleta e a análise de dados e informações. Capacitação e treinamento de Gestores de Inteligência, Analistas, Coletores, Agentes e outros profissionais envolvidos com a produção de conhecimento.

O programa é desenvolvido mediante a aplicação de dinâmicas com jogos que tem se mostrado importante instrumento para auxiliar as pessoas aprenderem a pensar diferente, romper paradigmas e encontrar soluções para problemas complexos. O trabalho é prático e conduzido por profissionais competentes por intermédio de exposições, debates, trabalhos em grupo, dinâmicas com jogos programados, relatos em cadeia e painéis.